MCU эң чоң экрандын эң популярдуу каармандарынын үйү жана ал башка көптөгөн адамдар аракет кылган нерселерди ишке ашыра алды. Франчайзинг төртүнчү этапта турат жана азырынча ал ажыратылгандай сезилсе да, мунун баары франшизаны түбөлүккө өзгөртө турган чоң иш-чараны өткөрүү үчүн курулуп жатат.
Тор биринчи этаптан бери негизги таяныч болуп келет жана анын тасмалары дайыма эле мыкты болбосо да, күйөрмандар Күн күркүрөгөн Кудайды чындап жакшы көрүшөт.
Тордун экинчи тасмасы "Караңгы дүйнө" сын көз карашта көңүл калтырган, бирок тасма бир учурда бир топ башкача көрүнүшү керек болчу. Келгиле, эмне болгонун карап көрөлү.
Тордун 4 Марвел тасмасы бар
2011-жылы Тор чоң экранга чыгып, MCUдагы Thunder Кудайынын убактысын баштаган. Мурунку тасмада аны шылдыңдашкан жана акырында бул сүйүктүү каарман "Өч алуучулар демилгеси" тасмасында өз ордун ээлемекчи.
Тордун ролуна ал кезде белгисиз Крис Хемсоворт тартылган. Тасмада Локинин ролун аткарган Том Хиддлстон, анын ичинде ролго бир нече күчтүү аткаруучулар бар эле. Атаандаштыкка карабастан, Хемсворт концертке жетишти жана ал каарман менен эбегейсиз эмгек жасады.
Тордун биринчи тасмасы ийгиликтүү болуп, күтүлбөгөн жерден ал MCUнын келечегине себеп болгон.
Кийинки жылы Тор «Өч алуучулар» тасмасында пайда болгон, бул MCU жуманын даамынан да көбүрөөк экенин дүйнөгө көрсөткөн. Ошол учурдан тартып Тор франшизанын бардык эң чоң командалык тасмаларына тартылган.
Бүгүнкү күнгө чейин, Thunder Кудайы төрт жеке саякатка чыккан жалгыз MCU каарманы. Анын эң акыркысы "Сүйүү жана күн күркүрөөсү" жакында чоң экранда дебют жасады.
Торду азыр жакшы көрүшөт, бирок каармандын экинчи соло укмуштуу окуясы сыяктуу бир нече тасмалары бирдей эмес.
'Тор: Караңгы дүйнө' олуттуу катачылык болду
2013-жылдагы Thor: The Dark World кассадагы олуттуу сандарды төмөндөтүп, күйөрмандарды Reality Stone менен тааныштырганына карабастан, Marvelдын эң төмөн сунуштарынын бири бойдон калууда.
Хемсворттун «Күркүрөгөн Кудай» катары экинчи жеке чыгуусу болгон бул сүрөт дээрлик 650 миллион долларга жеткен. Айтор, тасма өзгөчө ошол доордогу башка Marvel сунуштарына салыштырмалуу начар кабыл алынган.
Бул Rotten Tomatoes сынчылары менен 66% жана күйөрмандар менен 75%. Бул аны MCU рейтингдер тизмесинде жалпысынан 28-орунга жайгаштырды.
Тилекке каршы, бул тасманы баштоодо көп кыйынчылыктар болду. Wonder Woman тасмасынын артында турган мыкты режиссёр Пэтти Дженкинс адегенде долбоордун тикелей башчысы болгон. Бирок, Дженкинс сценарий менен көп нерсе кыла албасын сезбей, өз жолун улантты.
Mad Men, The Sopranos жана Game of Thrones сыяктуу шоуларда иштеген Алан Тейлорго кириңиз.
"[Марвелдин президенти] Кевин Фейге ар дайым акыркы итерацияда эмне иштеп, эмне иштебей калганын карап, аны кайра түзүүгө аракет кылууда акылдуу болгон. Ошентип, мен ага "Тактылар оюнун" тартуу үчүн келдим. " деди Тейлор.
Тэйлор кинону бүтүргөн, ал акыры кинотеатрларга чыккандан кийин ал басылбай калган. Бирок бир учурда кино бир топ башкача көрүнмөкчү, бирок күйөрмандар көрө турган тасманы калыптандырууга кийлигишүү таасири тийди.
Бул такыр башкача болмок
Режиссёр Алан Тейлор маегинде тасманын башында болгон айрым элементтери тууралуу айтып берди.
Тейлордун айтымында, "Мен баштаган версияда балага окшоп укмуштуудай болгон; бул балдардын элеси бар эле, бул бардыгын баштады… Бир аз сыйкырдуу сапат бар эле. Артында кызыктай нерселер бар эле. Жерде бул сыйкырдуу реализм нерселердин кээ бирлерине жол берген конвергенциядан улам. Жана кесүү бөлмөсүндө жана кошумча сүрөткө тартуу менен тескери болгон негизги сюжеттик айырмачылыктар бар. Өлгөн адамдар [мисалы, Локи] өлгөн эмес. Ажырашып кеткен адамдар кайра чогулуп калышты. Мен өзүмдүн версиямды жактырам деп ойлойм.”
Бул тасманын өзүн жактырбаган күйөрмандар үчүн таптакыр башкача тажрыйба болмок. Анын канчалык жакшы кабыл алынаарын айтуу мүмкүн эмес, бирок, албетте, бул жылдар мурун сунушталгандан жаман болушу мүмкүн эмес.
Тор: Караңгы дүйнө бир топ башкача болушу керек болчу, бирок Марвелдин башка идеялары бар болчу жана алар аны күйөрмандар көргөн таң калыштуу сүрөткө айландырышкан. Бул студиянын кийлигишүүсүнүн классикалык мисалы, долбоорго жардам берүүнүн ордуна ага тоскоол болот.
